Le projet TICE est décliné en actions qui remplacent le volet TICE à partir de 2010 (voir le document d'accompagnement) ; ces actions sont inscrites au projet d'établissement : elles
s'accordent avec
ses orientations.
Elles sont réécrites chaque
année : elles sont saisies dans le PAPEt (Programme Annuel de Performance de l'Etablissement) par le chef d'établissement
à
la date prévue (entre avril et juin) et doivent prendre en
compte
les priorités académiques. L'évaluation des actions se fait en octobre de l'année suivante.
Les fiches action font état d'un budget prévisionnel, qui
doit entrer dans l'enveloppe de crédits globalisés (en HSE et en €)
qui sera allouée à l'établissement chaque
année à compter de 2010 (LOLF) : cette nouveauté
va permettre de demander des heures pour le cotic. (voir un exemple de lettre de missions cotic)
La rédaction des fiches est le résultat d'un travail collectif du groupe de
pilotage TICE. Elles doivent permettre de mettre en place dans
l'établissement une politique d'usage des TICE, conforme aux
orientations nationales et cependant réaliste.
Ojectifs académiques retenus pour 2009-2010
développer d'usage des TICE dans les classes
organiser la validation du B2i
mettre en oeuvre des dispositifs innovants
faciliter les apprentissages des élèves à besoins particuliers
développer l'usage du cahier de texte numérique
Ecrire des actions TICE
Comme tous les projets, elles se construisent en plusieurs étapes :
L'analyse de
l'existant
Etude des évalutions-bilans des actions précédentes
Matériels, logiciels (voir
l'enquête ETIC),
ressources diverses (abonnements type KNE, CNS,
Corrélyce...) en
rapport avec la structure de l'établissement : rappel du
contexte
Usage des TICE dans l'établissement
(validation du B2i,
projets disciplinaires ou transversaux utilisant les TICE, services Web
en place - dont le cahier de texte numérique, activité de l'Intranet, du site Internet, etc.) : relevé d'indicateurs tels que les taux de participation, nombre d'utilisateurs, fréquences d'usage, etc.
Compétences
locales (constitution du groupe de pilotage TICE, autres personnes
actives dans ce domaine) - points forts, points faibles.
La collecte des demandes
et
l'évaluation des besoins
Examiner
le projet d'établissement pour voir comment les TICE peuvent
faciliter
son accomplissement (dans les 3 axes prioritaires notamment)
Tenir compte des projets des
collègues et de leurs souhaits
Faire le constat
de ce qui manque par rapport aux
préconisations (voir le rapport sur l'état des TICE en 2009 ) , de ce qu'il faut renouveler,
améliorer,
compléter
La
hiérarchisation des priorités en fonction d'un
objectif global
Etablir les priorités de
l'établissement en
tenant compte des priorités académiques
Définir
un (ou des) objectif pour
l'année (rester réaliste !)
Détailler des
axes qui deviendront autant d'actions
Les propositions d'actions
Présenter chaque projet
Planifier les échéances
Définir
les équipes et le public concerné
Préciser les
besoins en équipement
(matériels, logiciels), ressources, formation, heures (HSE)
-
éventuellement emploi du temps (et réunions ...)
La réflexion
sur les
possibilités d'évaluation du projet (en cours de
réalisation et à la fin de l'année)
Indiquer
les moyens d'évaluer et les indicateurs
(fréquentation des salles, du site, utilisation du
matériel, des ressources, productions, validations des items
du B2i,
communication, ...)
Se fixer des objectifs de
réussite en fin d'année
- et en cours d'année (prévoir des ajustements si
besoin)
La
budgétisation - les prévisions
Evaluer
avec le groupe de pilotage (dont fait partie
l'Intendant) les possibilités de financement (fonds de
l'établissement, conseil général ou
région,
rectorat, autres - comme la taxe d'apprentissage, les dons, etc.)
Faire inscrire les demandes de formation au Plan de
Formation
de l'Etablissement (le chef d'établissement fait aussi
partie du groupe
de pilotage TICE).
Présenter le projet en Conseil
d'Administration
La rédaction
du projet
S'appuyer sur le travail fait précédemment en reprenant les informations utiles au projet ; essayer de présenter le texte (structure à vérifier pour cette année !) de façon à ce qu'il n'y ait plus qu'à faire des copier-coller dans l'application ...
Noter en introduction l'objectif principal (en
faire un titre) et les axes (formuler positivement)
Présenter l'existant - et présenter
le
bilan des actions de l'année précédente
le cas
échéant
Détailler les actions prévues en
précisant
les besoins
Indiquer
les critères d'évaluation retenus
Le formulaire
traite à part le budget (dépenses
prévues et financements attendus)